Je suis cheffe d’entreprise depuis 35 ans.  J’ai donc plus d’une fois vécu ce stress de l’incertitude.

Je l’ai côtoyé, et combattu inutilement !
Aujourd’hui, j’ai appris à avancer avec elle et à la transformer en ma faveur

En 35 ans, j’ai créé 5 structures (en Relations de presse, Conseil en marketing, Assistance à maîtrise d’ouvrage).
J’ai donc dirigé et encadré des équipes en interne et en externe, en France et à l’Internationale.

Confrontée à de multiples crises sectorielles, technologiques et économiques, j’ai dû entraîner mes équipes à rebondir, à rester embarquées ensemble et à sentir qu’elles avaient un rôle à jouer.

Résultat : Chacun s’est impliqué malgré le brouillard !

Ce qui m’a conduit, au fil du temps à créer une boussole pour continuer d’avancer dans l’incertitude… sans perdre le cap 

Depuis 2017, j’ai aidé plus de 1300 dirigeants à se relever des crises qu’ils traversaient, à rester persuasifs et à  garder leurs équipes impliquées autour d’eux.
Et ce, que ce soit à travers mes conférences ou mes formations-ateliers.

Ces dirigeants qualifient mes interventions de moments “déclics” “inspirants”, “apprenants”, ou de “sessions qui transforment”