Je suis cheffe d’entreprise depuis 35 ans.  J’ai donc plus d’une fois vécu ce stress de l’incertitude.

Je l’ai côtoyé, et combattu inutilement !
Aujourd’hui, j’ai appris à avancer avec elle et à en faire une alliée.

En 35 ans, j’ai créé 5 structures (en relations de presse, conseil en marketing, assistance à maîtrise d’ouvrage).
J’ai donc dirigé et encadré des équipes en interne et en externe, en France et à l’International.

Confrontée à de multiples crises sectorielles, technologiques et économiques, j’ai dû entraîner mes équipes à rebondir, à rester embarquées ensemble et à sentir qu’elles avaient un rôle à jouer.

Résultat : chacun s’est impliqué malgré le brouillard !

Ce qui m’a conduit, au fil du temps à créer une boussole pour continuer d’avancer dans l’incertitude… sans perdre le cap.
Une boussole pour faire de l’incertitude un levier de prise de décision et d’engagement.

Depuis 2017, j’ai aidé plus de 1300 dirigeants à se relever des crises qu’ils traversaient, à faire de l’incertitude leur alliée pour décider, embarquer leurs équipes, et agir avec confiance.
Et ce, que ce soit à travers mes conférences ou mes formations-ateliers.

Ces dirigeants qualifient mes interventions de moments “déclics”, “inspirants”, “apprenants”, ou de “sessions qui transforment”